SWOTМетод анализа, который помогает оценить сильные и слабые стороны (внутренние факторы), а также возможности и угрозы (внешние факторы).
Сильные стороны (S)Внутренние преимущества: уникальная экспертиза, технологии, ресурсы, сильная команда.
Слабые стороны (W)Внутренние недостатки: нехватка бюджета, слабая узнаваемость, отсутствие навыков.
Возможности (O)Внешние факторы, которые можно использовать: рост рынка, новые технологии, изменения в поведении клиентов.
Угрозы (T)Внешние риски: конкуренция, изменение законодательства, экономическая нестабильность.
Отличная работа!
Вы прошли все 9 шагов. Ваш результат:
правильно: 0 из 9результат: 0%
Главный вывод
SWOT — это не просто таблица, а инструмент принятия решений. Он помогает увидеть полную картину: что у вас хорошо получается, чего не хватает, какие возможности стоит использовать, а какие риски нужно минимизировать. На основе SWOT вы можете составить план действий и снизить вероятность ошибок.